El máximo órgano que supervisa los riesgos y oportunidades relacionados con el cambio climático es la Junta Directiva, a través de cuatro Comités de apoyo:
1. Comité de Gobierno Corporativo y Sostenibilidad.
2. Comité de Auditoría y Riesgos.
3. Comité de Talento, Cultura e Innovación.
4. Comité Financiero y de inversiones.
Busca armonizar las operaciones del GEB y sus filiales con los objetivos de mitigación y adaptación de los países en los cuales tiene presencia.
Política de Cambio Climático consulte aquí >>
El Grupo Energía Bogotá mide y gestiona las emisiones de GEI bajo estándares internacionales, define rutas de reducción, prioriza eficiencia y promueve soluciones innovadoras y costo‑eficientes.
En la siguiente gráfica se presentan las emisiones de alcance 1 y 2 del GEB para el año 2025, incluyendo emergencias:
¿Como se evalúa el desempeño?
GEB monitorea las emisiones operacionales de alcances 1 y 2 comparan frente a las emisiones del escenario Business as Usual (BAU). Este escenario representa las emisiones estimadas que se generarían en ausencia de medidas de mitigación, considerando el crecimiento proyectado de las operaciones y el comportamiento histórico de las emisiones. La meta no incluye emisiones por emergencias.
Resultados Emisiones por filial 2025
Meta de reducción de emisiones 2025: 18%
En siguiente tabla se presentan los históricos de emisiones para los alcances 1 y 2 y la meta definida para 2025.
| Alcance | Unidades | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Meta para el 2025 |
| Alcance 1 (Emisiones totales directas de GEI) | Toneladas métricas de CO2 equivalentes | 312.430,53 | 452.094,91 | 316.160,35 | 302.850,23 | 322.063,47 |
| Alcance 2 (Basado en ubicación) | Toneladas métricas de CO2 equivalentes | 2013,34 | 24.161,73 | 19.366,86 | 20.058,57 | 21.331,11 |
En 2025, la Junta Directiva estableció la meta de reducir el 18% de las emisiones operacionales (alcances 1 y 2), tomando como referencia el escenario Business as Usual (BAU) proyectado para ese año. Al cierre del año, las emisiones operacionales sin incluir emergencias del Grupo ascendieron a 300.591 Ton Co2 eq, lo que representa una reducción del 28% respecto al escenario BAU 2025 (416.741 ton co2 eq).
En 2025, tras un análisis integral del entorno y de cada filial, la Junta Directiva del GEB aprobó la actualización de las metas de reducción de emisiones, con el objetivo de hacerlas alcanzables al 2030 y 2035 y promover iniciativas costo‑eficientes. A continuación, se presentan las metas con respecto al escenario BAU.
2030 | 2035 |
|---|---|
-20% | -30% |
El ajuste de las metas refleja el ánimo de transparencia con sus grupos de interés del Grupo Empresarial y de su Junta Directiva. El GEB continuará identificando e invirtiendo en iniciativas costo/eficientes de reducción de emisiones.
El GEB, además de gestionar sus emisiones de alcance 1 y 2, continúa fortaleciendo la medición del alcance 3, incorporando progresivamente nuevas fuentes de emisión. En 2025, estas emisiones ascienden a 15,09 millones de tCO₂e. En la siguiente gráfica se destacan las fuentes de mayor contribución.
Iniciativas de reducción de emisiones
 | Reparación de emisiones fugitivas de metano, y cambio de compresores a gas por eléctricos. |
 | Control de fugas de gas SF6. |
 | Eficiencia en los calentadores de gas. |
 | Instalación de sistemas fotovoltaicos para el consumo eléctrico de subestaciones. |
| Instalación de paneles solares para el consumo eléctrico de oficinas. |
 | Eficiencia en las Inspecciones en Línea (ILI) |
Verificación de emisiones
Verificar el inventario de emisiones es fundamental porque garantiza la precisión y credibilidad de los datos reportados. Esta verificación asegura el cumplimiento de la Norma ISO 14064 y fortalece la transparencia frente a inversionistas, clientes y otras partes interesadas. Contar con información validada permite tomar decisiones más efectivas para reducir emisiones y avanzar en los compromisos de sostenibilidad.
Verificación de alcances 1, 2 y 3 año 2024
• Declaración de verificación GEI GEB 2024
• Declaración de verificación GEI Enlaza 2024
• Declaración de verificación GEI TGI 2024
• Declaración de verificación GEI Cálidda 2024
• Declaración de verificación GEI Contugas 2024
• Declaración de verificación GEI Electrodunas 2024
• Declaración de verificación GEI Conecta 2024
Verificación de alcances 1, 2 y 3 año 2025
El GEB trabaja en el diseño de medidas de adaptación para operar la infraestructura bajo condiciones climáticas extremas. En 2024 inició la evaluación de la vulnerabilidad de la infraestructura y la definición de los planes de adaptación para Enlaza y TGI.
Las principales iniciativas de adaptación identificadas son:
Inundaciones:
Implementación de sistemas de bombeo, cambios en las cotas de inundación y drenaje para prevenir y controlar el riesgo de inundaciones.
Remoción en masa:
Inspección periódica, obras de geotecnia y mantenimiento preventivo de la infraestructura en zonas de riesgo.
Incendios forestales:
Cortafuegos y equipos especializados para la prevención y supresión de incendios.
Olas de calor:
Mantenimiento y refuerzo de sistemas de ventilación y aire acondicionado para garantizar la operación continua.
Sequías:
Instalación de sistemas de recolección y almacenamiento de agua lluvia para asegurar el suministro hídrico.
Vendavales:
Refuerzo estructural, cimentaciones y líneas de transmisión para mejorar la resiliencia ante vientos fuertes.
Tormentas eléctricas:
Instalación de sistemas de protección contra sobretensiones y descargas eléctricas.
Medida transversal:
Coordinación institucional entre niveles territoriales para integrar la adaptación al cambio climático en la planificación y gestión del riesgo del sector energético.
Conservación y restauración de ecosistemas estratégicos en el área de influencia de las operaciones.
El GEB contribuye a la diversificación de la matriz energética y al incremento de la resiliencia de los sistemas eléctricos de los países en que opera, facilitando la transmisión de energía limpia, el crecimiento de la movilidad sostenible, la eficiencia energética, el uso de energía solar y eólica y la incorporación de nuevas fuentes de energía, como el hidrógeno.
Inversiones en transición energética 2025:
| Enlaza | TGI | Cálidda | Contugas | Electrodunas | Cantalloc | Conecta | Grupo empresarial | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Transición Energética | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 |
| Inversiones en la Transición Energética (M COP) | $ 1.055.994,01 | $ 6.885,51 | $ 420.342,41 | $ 12.305,28 | $ 7.581,84 | $ 0 | $ 882,17 | $ 1.503.991,22 |
| Participación de las inversiones del GEB a la transición energética (%) | 100,00% | 2,42% | 100,87% | 97,76% | 5,34% | 0,00% | 0,83% | 74,49% |
Inversiones en transición energética 2024:
Enlaza | TGI | Cálidda | Contugas | Electrodunas | Conecta | Grupo empresarial | |
| Inversiones en la Transición Energética (Moneda Local) | $ 816.348,00 | $ 10.331,41 | $ 119.285,96 | $ 29.183,91 | $ 22.201,59 | $ 91,94 | $ 997.442,82 |
| Energías renovables para autoconsumo | $ - | $ - | $ 165 | $ - | $ 215 | $ 92 | $ 472 |
| Biogás | $ - | $ 195 | $ 85 | $ - | $ - | $ - | $ 280 |
| Hidrógeno | $ - | $ 118 | $ - | $ - | $ - | $ - | $ 118 |
| Energía eólica y solar | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - |
| Smart grids | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - |
| Infraestructura de transmisión y/o distribución para la conexión de proyectos de energía renovables | $ 816.348 | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | $ 816.348 |
| Nuevos negocios en transición energética y sustitución de combustibles fósiles de altas emisiones | $ - | $ 10.019 | $ - | $ - | $ 21.987 | $ - | $ 32.005 |
| Nuevas conexiones de distribución de gas (Aplicable a Perú) | $ - | NA | $ 119.036 | $ 29.184 | $ - | $ - | $ 148.219 |
| Inversión Total del negocio en CAPEX (Moneda local) | $ 818.088,00 | $ 185.605,47 | $ 467.781,83 | $ 30.303,57 | $ 31.204,04 | $ - | $ 1.532.982,91 |
| Participación de las inversiones del GEB a la transición energética (%) | 100% | 6% | 26% | 96% | 71% | 0% | 65% |
Ingresos Sostenibles (COP)
| Proyecto | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| Ingresos UPME 05-2009 - Subestacion Quimbo 230 kV (Tesalia) | 46.026.691.348 | 53.913.642.903 | 57.393.657.210 | 58.790.912.895 | 59.281.131.801 |
| Ingresos UPME 03-2010 - Subestación Chivor II 230 kV y Norte 230 kV | 22.781.688.756 | 26.431.999.300 | 28.102.222.439 | 29.017.839.744 | 29.279.118.774 |
| Ingresos UPME 01-2013- Sogamoso 500 kV | 86.068.685.783 | 100.357.771.632 | 106.746.547.210 | 109.792.192.607 | 110.749.361.440 |
| Ingresos UPME 04-2014 - Refuerzo Suroccidental | 98.631.121.540 | 115.005.822.363 | 122.327.088.635 | 125.817.262.786 | 126.914.110.823 |
| Ingresos UPME 06-2017 Colectora | 9.636.018.719 | 103.363.457.792 | 107.142.016.949 | 108.143.237.289 | |
| Ingresos UPME 04-2018 San Juan | 5.176.977.319 | 5.619.361.786 | 5.671.993.655 | ||
| Ingresos UPME 10-2019 Bonda | 444.546.458 | 5.742.503.333 | 5.796.168.245 | ||
| Ingresos UPME STR 13-2015 La Loma | 24.742.646.687 | 30.865.717.418 | |||
| Latam Solar – Conexión Enel | 2.136.383.431 | 2.597.278.588 | 2.777.567.401 | 2.920.634.452 | |
| BESS PV - Electrodunas | ND | ND | ND | ND | 587.834.885 |
| Ch Laramate - Electrodunas | ND | ND | ND | ND | 268.712.708 |
| Total | 253.508.187.427 | 307.481.638.348 | 426.151.775.651 | 469.442.304.188 | 480.478.021.491 |
A través del marco TCFD el GEB integra los riesgos climáticos en su proceso general de gestión de riesgos, de forma sistemática y transparente.
Principales riesgos climáticos del GEB
El Grupo Energía Bogotá a adoptado e las recomendaciones del Task Force on Climate-Related Financial Disclosures para la valoración y el reporte de los riegos y oportunidades climáticos.
Reportes de gestión del cambio climático:
• Reporte de gestión de cambio climático GEB 2025
• Reporte de gestión de cambio climático GEB 2023
• Reporte de gestión de cambio climático GEB 2021
El documento describe cómo GEB garantiza que su participación en gremios, asociaciones sectoriales e iniciativas de la industria sea coherente con sus compromisos climáticos.
El Plan de transición climática del GEB establece la hoja de ruta del Grupo para reducir sus emisiones de GEI hacia 2050, definiendo metas, iniciativas de descarbonización por filial, inversiones habilitadoras y mecanismos de gobernanza y reporte.
Desempeño Ambiental
