- En un trimestre marcado por las alertas del fenómeno de El Niño y la apreciación del peso colombiano, la diversificación de sus redes de transmisión eléctrica y transporte de gas permitió respaldar la confiabilidad energética de millones de usuarios.
- Se consolidó el crecimiento de su operación en Brasil y se invirtieron aproximadamente USD 200 millones en infraestructura energética. Esto sumado a la ejecución de inversiones sociales, contribuye al mejoramientode la calidad de vida en los territorios.
Bogotá, 13 de noviembre de 2026. El Grupo Energía Bogotá (GEB) cerró el tercer trimestre de 2026 con un Ebitda ajustado de $918 mil millones, lo que representa un crecimiento del 2% frente al mismo periodo del año anterior. Este desempeño estuvo impulsado por la diversificación de sus operaciones y la incorporación del 100 % del EBITDA de las cuatro concesiones de transmisión de Gebbras en Brasil, que permitieron compensar el impacto de la caída del dólar en Colombia y la provisión de cartera por el impago de Air-e.
El 69% del Ebitda provino de sus negocios principales: la transmisión de electricidad y el transporte de gas natural, infraestructuras esenciales para mantener en marcha la industria, los centros de salud, el comercio y los hogares en Colombia y América Latina.
“Nuestro propósito es que la solidez financiera y la infraestructura energética se traduzcan en estabilidad y progreso real para las comunidades donde operamos. Frente a un fenómeno de El Niño exigente, respondimos con hechos concretos: TGI atendió una mayor demanda de gas con una disponibilidad del 100 % en su red, y Enel Colombia amplió subestaciones que hoy respaldan el suministro de más de 11 millones de habitantes en Bogotá y Cundinamarca; Enel también fortaleció la generación solar con laoperación del Parque Solar Atlántico (180 MW), contribuyendo a la confiabilidad del sistema eléctrico; y consolidamos una plataforma de transmisión en Brasil que nos posiciona entre los cinco mayores actores de ese mercado”, señaló Juan Ricardo Ortega, presidente del Grupo Energía Bogotá.
Disciplina financiera y acceso a mercados
Aunque los ingresos consolidados del trimestre ($1,73 billones) y la utilidad neta ($669 mil millones) se vieron impactados por la provisión de cartera de Air-e y la conversión a pesos de los resultados en otras monedas, el resultado de nuestras empresas asociadas contrarrestó parcialmente dicho impacto.
“El probado acceso del GEB al mercado de capitales refleja la confianza del mercado en la estrategia, perspectivas de crecimiento y solidez del Grupo. Confianza que además se ratificó con el respaldo del 99,97% de la Asamblea de Accionistas para iniciar el trámite de registro de nuestra acción en la bolsa de valores de Estados Unidos, y con una demanda que superó en 5,35 veces nuestra primera emisión de papeles comerciales por $400.000 millones”, explicó Jorge Tabares, vicepresidente financiero del Grupo Energía Bogotá.
El interés por la compañía también creció en los mercados bursátiles: Scotiabank inició seguimiento internacional sobre la acción del GEB, y BTG Pactual la incorporó a su portafolio TEVAICOL en la Bolsa de Valores de Colombia (BVC), impulsando la confianza alrededor de su plan de inversiones por USD 2.667 millones a 2030.
Respuesta operacional y crecimiento en los territorios
Durante el periodo entre julio y septiembre, el Grupo concentró sus esfuerzos en garantizar la confiabilidad del sistema energético y avanzar en obras de largo plazo:
Transmisión eléctrica y expansión regional: En Colombia, a través de su filial Enlaza, el GEB ganó las licitaciones para construir los proyectos Aguaclara (Boyacá y Casanare) y Corzo (Sabana de Bogotá), claves para fortalecer la red nacional hacia 2030 y 2031.
En el frente internacional, el 23 de octubre se cerró formalmente la alianza en partes iguales con el fondo canadiense La Caisse para consolidar Verene Energia S.A. en Brasil, una plataforma que opera más de 9.300 kilómetros de líneas de transmisión en 17 estados de ese país.
Respaldo de gas y energía frente a El Niño: Ante las sequías y la mayor demanda de las plantas térmicas para evitar desabastecimientos, la transportadora TGI mantuvo una disponibilidad del 100 % en su red de gasoductos y puso en operación el cruce del río Opón. De manera complementaria, Enel Colombia culminó la ampliación de la subestación Nueva Esperanza (con una inversión cercana a los $75.000 millones para atender la demanda de Bogotá y la región) y aportó respaldo adicional al sistema mediante sus centrales hidráulicas, térmicas (Termozipa) y de generación a partir de energías renovables no convencionales.
Inversión social y ambiental: En línea con su estrategia de sostenibilidad, el Grupo reportó inversiones sociales por USD 10 millones que benefician a más de 355.000 personas con proyectos de acceso a gas ruraly programas de seguridad alimentaria en comunidades como La Guajira, además de USD 7 millones destinados a gestión ambiental y adaptación climática.