¿Cómo innovamos en el GEB?

No hacer nada no es una opción

 

Estar a la vanguardia del conocimiento y de la tecnología es imperativo para mantener la competitividad, enfrentar los retos cambiantes del sector e impactar el mundo en que vivimos.

 

 

La estrategia de Innovación y Transformación Digital (TDI) del Grupo Energía Bogotá (GEB) se basa en aprovechar tendencias tecnológicas para impulsar la competitividad del negocio, generar impacto positivo en el entorno y mejorar la vida de las personas. Su objetivo es crear un ecosistema de innovación dinámico, que facilite la adopción de nuevas tecnologías y modelos de negocio en el sector energético.

 

La Estrategia de Innovación y Transformación Digital del GEB impulsa la competitividad mediante 5 líneas de acción clave: El desarrollo del ambiente propicio para innovar, la orquestación del ecosistema, la gestión de vehículos, el pipe de iniciativas y la coordinación de procesos y gobierno.

 

Focos de Innovación del GEB

 

La transición energética impulsada por el cambio climático, la digitalización, y la masificación de recursos energéticos distribuidos requiere innovación sistemática y ágil para ser competitivos, crecer y generar valor sosteniblemente.


Nuestra estrategia de innovación y transformación digital responde a macrotendencias de la transición energética, así como a oportunidades de presente y futuro de la organización.


Los focos de innovación y transformación digital se centran en tendencias clave  de la transición energética como digitalización, industria 4.0, combustibles limpios, redes inteligentes y electrificación.

 

Nuestro modelo de innovación

 

Está enfocado en la experimentación y la exploración de nuevas oportunidades de innovación, de forma sistemática, ágil, abierta y sinérgica.  ​


Este modelo se basa en la utilización de capacidades internas de la organización para promover el desarrollo de proyectos innovadores, así como la colaboración y desarrollo de innovación abierta con nuestros principales grupos de interés: emprendedores, universidades, entidades de capital de riesgo, grupos corporativos entre otros.

 

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