(102-46)
¿Cómo se realizó el proceso?
(102-47) Este proceso nos permitió identificar diez temas prioritarios para nuestra gestión como Grupo Empresarial.
Etapa
1
Definimos los elementos claves para el ejercicio de materialidad: el alcance apropiado a la naturaleza y operaciones del Grupo, la temporalidad previendo una actualización en 2022, la identificación de los referentes y marcos normativos, empresariales y de Sostenibilidad aplicables y relevantes para el GEB y sus grupos de interés.
Etapas
2 y 3
Identificamos los temas de interés para el GEB a partir de referentes documentales y empresariales.
Etapa
4
Ejecutamos los diálogos con grupos de interés internos del GEB: colaboradores y Alta Dirección.
Etapa
5
Con los insumos recogidos, realizamos la priorización de los temas identificados. Para esto tuvimos en cuenta variables como estrategia, oportunidades y riesgos estratégicos del Grupo y sus filiales, políticas internas, diálogos con colaboradores y agencias de rating, entre otros.
Etapa
6
Finalmente, los resultados obtenidos fueron validados por la Alta Dirección del GEB.
(102-47) Este proceso nos permitió identificar diez temas prioritarios para nuestra gestión como Grupo Empresarial.
(102-47)
Matriz de materialidad GEB 2019
Temas Prioritarios
- 1Relacionamiento Genuino
- 2Creación de valor compartido
- 3Ética, cumplimiento y conducta
- 4Gestión del Talento
- 5Desempeño superior y rentabilidad
- 6Salud y seguridad en el trabajo
- 7Gobierno corporativo
- 8Gestión regulatoria proactiva
- 9Estrategia climática
- 10Biodiversidad
Temas de Gestión Financiera
- 11Derechos humanos y empresa
- 12Gestión del recurso hídrico
- 13Cadena de suministro
- 14Innovación
- 15Transformación digital
- 16Ecoeficiencia operacional
- 17Nuevas oportunidades de negocio
- 18Experiencia de cliente