El modelo de Debida Diligencia en Derechos Humanos tiene como propósito que nuestras acciones estén alineadas con nuestro principios y valores, es por esto que se establece un proceso para identificar y evaluar proactivamente las vulnerabilidades, impactos y riesgos potenciales relacionados con el respeto de los Derechos Humanos.
- Componentes del Modelo de Debida Diligencia en Derechos Humanos de TGI S.A. ESP.
En el siguiente documento puedes consultar todos los detalles del Modelo de Debida Diligencia en Derechos Humanos.
La evaluación de riesgos e impactos sociales se realiza como una de las actividades más relevantes del proceso de debida diligencia en Derechos Humanos en TGI. En el 2021 TGI inició la evaluación de riesgos e impactos llegando al 100% de las áreas de influencia directa de sus Centros Operativos incluyendo las Estaciones Compresoras de Gas.
La evaluación tiene el propósito de favorecer la adecuada gestión de los riesgos e impactos en la operación de TGI, en el seguimiento a las prácticas empresariales, a la evaluación de sus resultados e incluso en el cierre de algunos proyectos que se desarrollen con sus grupos de interés. En ese sentido el propósito superior de la evaluación de riesgos es garantizar una efectiva gestión de los impactos que puedan ser adversos para las personas y las comunidades, acordes con su naturaleza y magnitud, y siguiendo la jerarquía de mitigación de riesgos en DDHH establecida por TGI.
Modelo de riesgo en Debida Diligencia
Objetivos de la evaluación de riesgos e impactos:
- Identificar los riesgos y los posibles impactos adversos que se puedan generar en las áreas de operación de TGI.
- Identificar impactos adversos que alteren las buenas prácticas de la gestión e impidan el adecuado desarrollo de las operaciones.
Para el análisis fue importante estimar si los impactos son:
- Directos: ocasionados por la operación de TGI y surgen contemporáneamente en el lugar;
- Indirectos: surgen posteriormente o a una distancia mayor que el impacto directo,
- Acumulativos: se añade a los impactos de otros acontecimientos pasados, presentes y razonablemente previsibles, así como actividades no planificadas pero predecibles en la operación y podrían ocurrir más tarde o en una ubicación diferente.
Evaluación de Riesgos e impactos en Derechos Humanos
La evaluación de riesgos e impactos en Derechos Humanos se realizó en el 100% de los Centros de Operación (8 infraestructuras operativas) y Estaciones Compresoras de Gas (16 infraestructuras operativas) bajo dos metodologías, la primera con visitas presenciales complementada con reuniones virtuales como lo muestra el siguiente cuadro:
Relación de Zonas intervenidas en la Evaluación de Riesgo:
Esta intervención abarcó actores internos y externos que directa o indirectamente tienen relación con TGI SA ESP; donde es importante destacar:
- Contratistas y Subcontratistas: corresponden al grupo de contratistas que realizan actividades para la organización o a través de los contratistas que son direccionados desde un nivel central.
- Gobierno local: representado inicialmente en la primera autoridad local (alcalde) pero con un “termómetro” estratégico como es el Personero, por las funciones que tiene como interlocutor entre la empresa, la comunidad y otros actores relacionados.
- Comunidad Área de Influencia Directa: comunidad del área de influencia directa correspondiente a comunidades y propietarios que están cerca al Derecho de Vía, al centro operacional o estación compresora de gas.
Se consolidaron un total de 107 vulneraciones agrupadas en ocho (8) riesgos.
Análisis de Vulnerabilidades
Las vulnerabilidades negativas identificados se agruparon bajo los parámetros de riesgos en la triple cuenta de resultados[1] por el impacto que puede representar en los ámbitos económico, social y ambiental y sus correspondientes convergencias.
Definición de Riesgos
Las vulnerabilidades, se consolidaron en ocho (8) grandes riesgos que, al contrario de lo comúnmente encontrado, esta relacionados entre sí; la tabla siguiente muestra como está el riesgo contextualizado en el sector y como afecta directamente a TGI.
Riesgos y Objetivos Estratégicos |
Luego de un ejercicio frente a cada riego, se estructuró un elemento que, sumado a las acciones, permiten a la organización afrontarlo correctamente.
Matriz de Riesgos en Derechos Humanos
TGI viene trabajando desde 4 frentes:
- Elementos estratégicos en Derechos Humanos
- Matriz análisis de impactos y medidas – cierre de brechas
- Planes de acción anual en DDHH
- Mecanismos de remediación
Elementos estratégicos en Derechos Humanos
Existen tres (3) elementos que deben ser transversales a la ejecución de las acciones para alcanzar los objetivos estratégicos sugeridos, estos elementos están enmarcados en los principios mundiales de Derechos Humanos a través de sus diversas declaraciones y la institucionalidad asociada.
4. Acciones Transversales a Objetivos Estratégicos.
De acuerdo con la Guía de Interpretación de los Principios Rectores, por riesgos para los derechos humanos se entienden “las posibles consecuencias negativas de las actividades de la empresa sobre los derechos humanos. A los impactos potenciales se debe responder con medidas de prevención o mitigación, mientras que los impactos reales — los que ya se han producido— deben ser remediados (Principio 22)”.
Para el caso de los Impactos Potenciales, TGI ha establecido una matriz de análisis de impactos potenciales y por cada actividad las medidas de manejo y mitigación de los impactos. Incluir Link.
- Planes de acción en Derechos Humanos
El plan de acción está dirigido al fortalecimiento de la gestión de los derechos humanos de acuerdo con los referentes de buenas prácticas y, a la administración de los riesgos de Derechos Humanos identificados. Las actividades propuestas, las áreas involucradas y los tiempos propuestos para su ejecución.
Objetivo general
Contribuir al posicionamiento, el relacionamiento genuino y la preservación de la reputación de TGI a través de la adopción de buenas prácticas de gestión de los Derechos Humanos de conformidad con los estándares internacionales en la materia y su trazabilidad ante sus grupos de interés internos y externos, con una doble perspectiva alineada los objetivos y la estrategia de Desarrollo Sostenible.: (i) La consolidación de la debida diligencia en derechos humanos para la gestión preventiva y de control de los riesgos a los derechos humanos asociados a las actividades de la Empresa y su cadena de valor. (ii) La agregación de valor para la contribución a las condiciones de realización de derechos humanos en los entornos de operación.
Luego de los resultados de la evaluación de riesgos, TGI estableció objetivos estratégicos para atender y minimizar las vulnerabilidades identificadas:
![1[1].png](https://geb-imgix.grupoenergiabogota.com/images/4/1/4/5/505414-1-esl-CO/76e2349ac3fb-1-1-.png)
![2[1].png](https://geb-imgix.grupoenergiabogota.com/images/8/1/4/5/505418-1-esl-CO/560af63fc4bc-2-1-.png)
Mecanismos de Remediación
Como parte del deber de protección, debida diligencia y prevención contra posibles afectaciones a los derechos humanos, en el marco de la actividad empresarial, la compañía busca tomar medidas apropiadas para gestionar y garantizar, los mecanismos y las medidas de reparación efectivos y eficaces en materia de prevención y atención a los Derechos Humanos.
Nuestros avances y buenas prácticas en Derechos Humanos deben extenderse a las relaciones con la Cadena de Suministro asegurando la coherencia de las acciones en el relacionamiento entre los colaboradores de nuestros proveedores y contratistas, así como entre estos y las comunidades.
Para esto, hemos llevado a cabo las siguientes actividades:
- Taller de profundización en DDHH certificada desde la Cadena de Suministro por Pacto Global a proveedores críticos de TGI
20 colaboradores de 10 empresas proveedoras de TGI recibieron el taller de formación en DDHH:
Las empresas que lograron la formación son:
Aplicación herramienta de diagnóstico para evaluación de desempeño en DDHH y criterios ESG para proveedores y contratistas
La herramienta corresponde a una autoevaluación de 64 preguntas que cubren los cuatro (4) aspectos evaluados por los principios de Pacto Global.
Talleres en Derechos Humanos 2021
Con una masiva participación se dio Inicio a las jornadas de capacitación en derechos humanos, dirigida a colaboradores de TGI y empresas contratistas, con la dirección de Pacto Global.
Aspectos relacionados con fundamentos de la debida diligencia en DDHH en la cadena de suministro, fueron tratados en la primera de cuatro jornadas, reconociendo que la vigencia de los Derechos humanos es una condición para el desarrollo sostenible. Los restantes talleres se efectuarán en los meses de octubre, noviembre y diciembre del año en curso.
En TGI seguiremos capacitando a nuestro grupos de interés en derechos humanos.